INTERFACE ENTREPRISES

CONSEIL EN INGéNIERIE FINANCIèRE

conseil acquisition entreprise

Un partenariat actif

LA VALORISATION DE VOTRE ENTREPRISE

Connaissez-vous la valeur réelle de votre société ? Cette question, très complexe, requiert l’analyse d’experts capables de maîtriser de nombreuses dimensions économiques, comptables, juridiques, etc. La valorisation d’une entreprise demande la prise en compte de nombreux paramètres et la réalisation d’une analyse tant qualitative que quantitative.
Le plus important est toutefois de bien comprendre l’activité de l’entreprise et de confronter les chiffres à la réalité économique.

L’équipe d’Interface Entreprises intervient de manière méthodique et objective et vous aide à bien évaluer votre entreprise.

L’ASSURANCE D’UNE OPÉRATION RÉUSSIE !

CONSEIL EN STRATÉGIE POUR PME

Nous savons que la vie d’une PME n’est pas un long fleuve tranquille. En complément des missions de cession, d’acquisition et de levée de fonds, Interface Entreprises développe une offre de conseil en stratégie. Avec  vous, nous déterminons vos objectifs à court terme et à long terme et notre rôle consiste à vous orienter vers la stratégie la plus juste à déployer pour votre entreprise.

Comment réussir votre acquisition ?

Votre livre blanc rédigé par des dirigeants pour des dirigeants est en cours de rédaction.
Demandez votre exemplaire, nous vous l’enverrons dès que possible.

Nos engagements

LA STRATÉGIE PATRIMONIALE

Chaque étape de la vie d’une entreprise : croissance, levée de fonds, transmission, impacte celle du dirigeant et son patrimoine. Mettre en place une stratégie patrimoniale requiert le regard d’experts financiers juridiques et fiscaux. Le cabinet Interface Entreprises et ses partenaires vous accompagnent dans l’élaboration d’un diagnostic complet et de solutions optimales pour la réalisation de vos objectifs.

Nous sommes toujours là pour vous avec les conseils dont vous avez besoin

UN TRAVAIL D’ÉQUIPE

Nous sommes à vos côtés, toujours en binôme de consultants seniors, avec un objectif : la réussite de votre projet de reprise d’entreprise.

Un biNôme par projet

Votre projet est pris en main et mené à son terme par un binôme de consultants seniors, pour agir avec plus d’intelligence et de rapidité.

Une réflexion stratégique de l’opération

Votre projet repose sur vos motivations et vos objectifs, votre succès sur une bonne maîtrise du processus d’acquisition, son pilotage et sa coordination.

Des équipes locales partout en Région

Votre meilleure contrepartie n’est pas forcément à quelques kilomètres de chez vous.

Ils nous ont fait confiance pour leur projet de cession, acquisition ou levée de fonds

«J’ai grandement apprécié la capacité d’Interface Entreprises à se mobiliser à chaque étape clé de la reprise. Lors des négociations, j’ai été impressionné par le soutien et l’engagement de l'équipe !»

 

Christophe Chaillot

Gérant Mapivi

« L'équipe d'Interface Entreprises a parfaitement répondu à mes attentes et j’ai tout particulièrement apprécié l’accompagnement ainsi que et la qualité de nos relations tout au long de la mission.»

 

Hugues Mahieux

Dirigeant-cédant de Point-Virgule

«J’ai aimé la réactivité, l’écoute et la qualité des propositions du conseiller d’Interface entreprises, ainsi que, le suivi et son analyse construite.

L’étude de valorisation de notre société nous a conduit à poser un regard neuf  sur notre entreprise. »

Barbara Ghesquière

Gérante de DATI Sécurité